Piloter la performance de ses fournisseurs

Dernière mise à jour : 13/12/2019

Objectifs pédagogiques
Savoir comment sélectionner et mettre en place des indicateurs de suivi de ses fournisseurs et manager la performance de ceux-ci pour les amener à une démarche d'amélioration continue dans l'intérêt de l'entreprise.
Description
Les intérêts et enjeux d'un pilotage de la performance des fournisseurs

Le choix et la mise en place d'indicateurs clés : quels types d'indicateurs choisir, quelle fréquence, quelle publication ?
La notion d'évolution des indicateurs
Le tableau de bord de performance achat

L'animation du suivi de performances auprès de ses fournisseurs 

L'implication des fournisseurs dans une démarche d'amélioration continue (apports de la démarche PDCA/ DMAIC )

L'intégration de la performance fournisseur dans le contrat d'achats : mesures incitatives, sanctions, pénalités, …
Public visé
Responsables achats, acheteurs, chefs de groupe achats, assistant(e)s achats souhaitant contribuer activement et promouvoir la démarche d'innovation au sein de l'entreprise
Prérequis
Connaître les fondamentaux de la fonction achats
Modalités pédagogiques
Exposé des éléments clés, Témoignages vidéos d'acheteurs expérimentés, de leur rôle, du contenu leur mission, débrief de l'animateur et apports complémentaires
Les participants pourront apporter des cas réels d'indicateurs de performance suivis au sein de leurs service achats, et échanger sur la difficulté de leur mise en place et les bénéfices qu'ils ont pu en tirer.
Un travail au sein du groupe lors de la journée de formation pourra permettre d'identifier des indicateurs complémentaires à mettre en place, et de préconiser un mode d'animation de ceux-ci.
Modalités d'évaluation et de suivi
Attestation individuelle de fin de formation précisant les acquis du stagiaire

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Session sélectionnée
  • 03/09/20
  • Détails :

    03/09/20 : 09:00 → 12:30
    13:30 → 17:00
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