Mettre en place des indicateurs et des tableaux de bord logistiques performants

Dernière mise à jour : 31/03/2020

Objectifs pédagogiques
Apprendre à mesurer les performances de son process (organisation, flux et équipe
Amener des solutions pour répondre aux objectifs et problématiques
Maîtriser et Optimiser son organisation
Description
• Définition : qu'est-ce qu'un indicateur de performance et un tableau de bord ?
• Les catégories d'indicateurs de la performance logistique : activité, productivité, qualité, coût, délais, etc.
• Les critères de choix des indicateurs de performance
• Exemples de construction de tableaux de bord
• Applications pratiques sur des cas concrets
Public visé
Responsables Transport, responsables Logistique, dirigeants de TPE/PME
Prérequis
Maîtriser les fondamentaux de la Supply Chain
Modalités pédagogiques
Méthode participative
Alternance d'apports théoriques, d'exercices et de mises en situation
Partage d'expériences
 
Modalités d'évaluation et de suivi
Attestation individuelle de fin de formation précisant les acquis du stagiaire

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