Dernière mise à jour : 01/04/2025
Définir les processus et composants de la Supply Chain pour mettre en place une politique d'approvisionnement et manager la chaine logistique
Piloter le fonctionnement de la Supply Chain pour gérer toutes les étapes de la relation client relevant de cette Supply Chain et contribuer à l'amélioration de la relation client
Exploitation d'un site logistique
- Définir les enjeux de la logistique
- Décrire les fonctionnalités de l'entrepôt
- Calculer le dimensionnement de l'entrepôt
- Evaluer et sélectionner les équipements
- Appliquer la méthode de gestion des stocks
Transport continental
- Transport terrestre routier / Transport terrestre ferroviaire & fluvial
- Sélectionner le mode de transport le plus pertinent
- Établir la tarification du mode de transport sélectionné
- Gérer les litiges et les sinistres / Calculer l'indemnisation
- Estimer un temps de trajet en fonction du mode d'un transport
Transport international
- Décrire l'organisation d'une opération de transport
- Négocier et acheter des prestations de transport
Les étapes d'une opérations de transport - Les différents modes de transport -Les acteurs de la chaîne transport - Les contrats - Les opérations douanières - Les incoterms- Les principaux moyens de transport
- La tarification / Les aspects juridiques / Le choix des prestataires
Gestion des flux
- Définir les notions clé de la Supply Chain : Stock, GPA, X-Docking, S&OP
- Evaluer l'intérêt et les risques du stock
- Identifier les 5 grands principes de la Supply Chain
- Construire un schéma logistique simple
- Anticiper les effets S&OP dans l'entreprise
Cours / Étude de cas / Présentation orale > de Septembre à novembre
Titulaires d'un diplôme ou titre de Niveau 6 ou 7
Formation accessible par la Validation des Acquis Professionnels sous les conditions suivantes :
Et avoir satisfait aux tests d'admission
Formation en présentiel
Parcours adossé au MBA de Niveau 7 "Responsables des Affaires Agroalimentaires" Inscrit au RNCP sous le numéro 39096
Restitution orale (exploitation site logistique) / Devoir surveillé (gestion des flux) / études de cas et QCM (transport continental et international)
Evaluation au fil de la formation à travers des questions-réponses (formative) / questionnaire de fin de session afin d'évaluer les acquis (sommative)
Certificat de réalisation remis à chaque stagiaire précisant les acquis de la formation