Les fondamentaux de la fonction Achats

Dernière mise à jour : 29/04/2020

Objectifs pédagogiques
  • Acquérir et maitriser les outils et méthodes pour piloter efficacement la gestion de ses achats.
  • Etablir un diagnostic interne et une analyse des marchés externes préalables à la mise en place d'une stratégie achats.
  • Connaître les principales méthodes et techniques permettant de réduire et optimiser les budgets d'achats
Description
1. Prendre conscience des enjeux de la fonction achat, fonction stratégique de
  • l'entreprise, et du rôle d'un acheteur expérimenté
  • La place des achats au sein de la supply chain
  • Les enjeux de la fonction achats pour l ‘entreprise
  • Le rôle et la mission de l'acheteur professionnel expérimenté
  • Les objectifs et indicateurs clés de performance des achats
  • Le rôle de l'acheteur comme interface interne et externe
2. La démarche achats et les étapes clés du processus achats
  • Les étapes clés du processus achats
  • La définition du besoin d'achats : distinction entre demande et besoin, spécifications
  • fonctionnelles et spécifications techniques
  • La rédaction du cahier des charges à destination des fournisseurs
  • La consultation du marché : distinction entre demande de cotation et appel d'offres
3. Etablir un diagnostic préalable à la définition d'une stratégie achats
  • Les outils et méthodes d'analyse interne du portefeuille achats de l'entreprise:
  • Classification des achats, Méthode ABC appliquée aux achats,
  • L'utilisation de la Matrice de Kraljic pour prendre en compte la criticité liée à certaines familles d'achats, L'intérêt de l'analyse externe du marché (marketing achats) pour orienter sa stratégie fournisseur
4. Vers la définition d'une stratégie achats, les techniques d'optimisation des achats
  • Les techniques d'optimisation des achats : Centralisation, Massification, Standardisation, Rationalisation du portefeuille fournisseur,
  • La notion de décomposition de coûts, l'intérêt de l'obtenir de la part de ses fournisseurs,
  • L'utilisation de la méthode arlequin
  • La notion de TCO (total cost of ownership)
  • Les différentes options de stratégie achats et la priorisation des actions
  • Le rôle de l'acheteur comme chef de projet achats
Public visé
Responsables achats, acheteurs, chefs de groupe achats, assistant(e)s achats
Prérequis
Aucun
Modalités pédagogiques
Exposé des éléments clés, Témoignages vidéos d'acheteurs expérimentés, de leur rôle, du contenu leur mission, débrief de l'animateur et apports

ATTENTION : Changement de modalités pédagogiques

Cette session est proposée en format " distanciel"  avec 4 demies journées en visio

Nous sommes à votre écoute pour étudier toute autre modalité pédagogique adaptée à votre situation.

Modalités d'évaluation et de suivi
Attestation individuelle de fin de formation précisant les acquis du stagiaire

M'inscrire à la formation

Ajouter au panier
Prochaines Sessions
  • Cette formation n'est pas programmée pour le moment. Consultez nous pour connaître les prochaines dates et les modalités.
    Si vous êtes responsable formation, vous pouvez faire une requête pour l'organiser en INTRA dans votre entreprise.