Leadership : Mieux se connaître pour mieux manager

• Reconnaitre les caractéristiques de son profil de personnalité, ses points forts et ses axes d'amélioration.
• Intégrer la notion de différences entre les profils pour mieux les manager
• Identifier les clés du leadership selon les profils.

Le concept des 16 profils de personnalités (L'origine, les enjeux, les dimensions analysées) :

• Situer les fondements du modèle
• Comprendre les 4 dimensions explorée

              o   Energie et interactions

              o   Recueil de l'information

              o   Prise de décisions

              o   Style d'organisation

Faire connaissance avec son profil 

• Comprendre la notion de préférence et de différence
• Explorer les 4 dimensions de son fonctionnement et les polarités opposées
• Identifier son profil, ses points forts, ses axes d'amélioration.

Quel est votre style de leadership préférentiel ?

• Reconnaitre les différences entre management et leadership
• Reconnaitre les fonctions d'un manager
• Clarifier le rôle d'un leader
• Identifier ses potentiels de leader
• Identifier les facilitateurs et les freins au leadership
• Apprendre à quitter sa zone de confort
• Prendre de la hauteur pour mieux lire les situations

Déployer un leadership opérationnel

• Développer sa capacité d'écoute
• Mieux communiquer pour mieux fédérer
• Rendre le collaborateur coaché "auteur, acteur et porteur" de son développement
• Motiver ses équipes par le partage de vision
• Gérer ses émotions et accueillir celle des collaborateurs
• Accompagner le « mieux travailler ensemble »

Méthode participative

Alternance d'apports théoriques, d'exercices et de mises en situation

Partage d'expériences

Evaluation au fil de la formation à travers des questions-réponses

Questionnaire de fin de session afin d'évaluer les acquis

Certificat de réalisation remis à chaque stagiaire précisant les acquis de la formation